【パナリット×UMU】人的資本経営の次なる進化：AIチャットボットとリテラシーで実現する人事・経営対話の深化 ～AIを活かした迅速な意思決定と自律的キャリア開発の未来～

人的資本経営の重要性が高まり、上場企業への情報開示義務化が進む中、企業の人材戦略におけるデータ活用の重要性はかつてないほど高まっています。しかし、「どの指標をモニタリングすればよいか定まらない」「経営層との共通言語化が進まない」「データ分析に必要なリテラシーが不足している」といった課題により、人的資本経営の実践に課題を抱える企業も少なくありません。

本セミナーでは、これらの課題を乗り越え、「人事と経営の対話」を深化させるためのデータとAIの活用術を探ります。特に、最新のAI技術を活用し、人事部門が経営に貢献するための具体的なアプローチと、社員全体のAIリテラシー向上を通じた組織変革のヒントを提供します。

第1部では、人事データ統合・分析プラットフォームを提供するパナリット社が、新機能のAIチャットボットをはじめとするデータとAIを活用した人事指標の可視化・解釈・活用法を解説します。エンゲージメントに留まらず、生産性など財務成果と連動した指標設計や、AIが人事・現場・経営それぞれの問いに即座に答えを導き出す仕組みを紹介。人事部門が専門的なスキルがなくてもデータ分析を容易に行い、経営視点で意思決定を支援する実践的な方法をお伝えします。さらに、AI時代に人事に求められる新たなリテラシーやマインドセットについても深く議論します。

第2部では、学習プラットフォーム「UMU」を提供するユームテクノロジージャパン社が、DX時代に不可欠なAIリテラシー（AIを正しく理解し活用する力）の具体的な強化策を解説します。組織全体のAIリテラシーを高めることが、個人の成長促進や組織全体の生産性向上にいかに繋がるかを、実践的な教育プログラムや成功事例を交えてご紹介。双方向の対話や演習を通じて、社員がAIスキルを効果的に習得し、業務に活かすためのポイントをお伝えします。

本セミナーを通じて、データとAIを駆使し、人事と経営の連携を強化することで、持続的な生産性向上と人事変革を実現する具体的なヒントをお持ち帰りいただけます。

対象者

・人的資本経営の推進やエンゲージメント分析に関心のある経営層・人事部門の方
・従業員のエンゲージメント向上や組織開発を担当している人事・現場マネージャーの方
・社員のリスキリングやDX人材育成（AI研修等）を企画・推進する人材開発担当者の方

※上記テーマに課題意識をお持ちの方であればどなたでもご参加いただけます

（競合他社様のご参加はご遠慮ください）

このような課題をお持ちの方に特におすすめです

・人的資本経営の一環として従業員エンゲージメントを高めたいが、何から手を付けるべきか悩んでいる
・エンゲージメントサーベイや人事データの結果をうまく経営改善に活かせていない
・社員の自主的な成長（キャリア自律）を促し、エンゲージメントや生産性向上につなげたい
・社内のAIリテラシー不足を感じており、業務へのAI活用を促進したいが研修方法がわからない
・データとAIを活用した新しい人材育成策や組織風土改革のヒントを探している

開催詳細

・日時：2025年6月11日（水）12:00～13:00
・開催方法：オンラインセミナー（Zoomウェビナー）※事前登録制
・参加費：無料
・主催：パナリット株式会社、ユームテクノロジージャパン株式会社（共催）
・定員：100名程度（想定）

タイムスケジュール

12:00～12:05　オープニング・趣旨説明
12:05～12:20　第1部 講演（パナリット株式会社）
12:20～12:35　第2部 講演（ユームテクノロジージャパン株式会社）
12:35～13:00　ディスカッション（パナリット ＆ ユームテクノロジージャパン）

講義内容

第1部 パナリット株式会社
「人的資本経営における人事の進化とAI活用～経営との「対話」を深めるデータとマインドセット～」

パナリット株式会社は、「人的資本経営」の中でも特に、経営に貢献する人事指標設計と、経営と人事の対話を支えるデータの可視化・解釈支援に力を入れています。

本セッションでは、人的資本経営が進まない3つの要因──①経営戦略に即したKPIが設計できない、②取締役会で議題化されない、③人事部のデータリテラシーが不足している──に言及し、それらを打破するアプローチと解決策を提示します。

第2部 ユームテクノロジージャパン株式会社
「AIリテラシーが企業競争力を高める～生成AI時代の人材育成戦略～」

ユームテクノロジージャパン株式会社より、生成AI時代に企業が備えるべきAIリテラシーとその効果的な育成方法について講演します。企業全体のAIリテラシーを底上げすることがなぜ重要なのか、そしてどのように社内に浸透させるかを具体的に提示します。

例えば、生成AI（ChatGPT等）の活用における最新トレンドや注意すべきリスク、現場業務への活用事例、そして社員の学習定着を高めるラーニングデザイン手法など、具体的なトピックを取り上げます。双方向のワークショップ形式で行われるAIリテラシー研修のデモンストレーションを交え、社員のAI活用スキルを伸ばしエンゲージメントも高める人材育成DXの最前線をお伝えします。これにより、自社でAIリテラシー教育を推進し、DXと人的資本価値向上を両立するための具体的なヒントを提供します。